In 8 uur raakt een managementteam, bestuur, kerkenraad, taskforce of denktank, vertrouwd met het model TTM en passen het toe op een verandering die zij beogen. Ze worden geholpen om passende werkvormen te ontwerpen waarmee ze de beoogde verandering kunnen inzetten.
Details en prijzen op aanvraag.
Soms lijkt het alsof in organisaties een verander-stagnatiemonster huishoudt. Goed bedoelde en doordachte veranderpogingen stranden en na heel wat werk (en soms conflict) is er de facto niets veranderd. De status quo blijkt taai.
Met de systemische gezinssysteemtheorie, toegepast op organisatiegezinnen, ontdekken leiders een houding, strategieën en interventies om ‘het stagnatiemonster’ te verslaan.
Details en prijzen op aanvraag voor incompany.
Neem contact met ons op.